Essity B 235.9 (+4.3 SEK) on 30-Sep-2023 17:29
Select region

Global Site

USA USA Germany Germany Mexico Mexico Netherlands Netherlands France France Sweden Sweden Italy Italy Spain Spain

Bedrijf

Essity at a Glance
Purpose and Vision Our Beliefs Our History
Business Areas
Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Market and Trends E-Commerce
Breaking Barriers to Well-being
Stories and Videos Partnerships Insights Events
Strategy
Essity's business model Our Strategic Priorities
Diversity, Equity and Inclusion
Organization and Management
Board of Directors Executive Management Team

Merken

Duurzaamheid

Innovatie

Products and Solutions
Digitalization
Essity Ventures
Latest Innovations

Werken bij Essity

Vacatures
Wat betekent werken bij Essity
Betrokkenheid bij onze medewerkers Leren en ontwikkelen Waarom Essity? Barrier Breakers
Studenten & starters
Afgestudeerden Studenten Stages Leerprogrammas
Carrièreverhalen
Alumni Netwerk
Verbind je met ons
Absorber online
Video’s van onze collega’s
Meer Cuijk filmpjes Meer Gennep filmpjes Meer Hoogezand filmpjes Meer Suameer
Video's uit onze talent campagne
Essential People
Locaties
Cuijk Gennep Hoogezand Suameer Zeist Assen
Total Rewards

Nieuws

Persberichten
Essity in de media
Essity op social media
Essity in Nederland
Home
Werken bij Essity
Wat betekent werken bij Essity
Leadership and Leadership Development

GPS (Global Performance System)

Bij Essity willen we dat iedereen ziet op welke manier hij of zij bijdraagt aan de resultaten van het bedrijf. Daarom is prestatiemanagement essentieel. 

Het GPS is Essity’s manier om onze medewerkers kracht te geven door middel van verantwoordelijkheid en erkenning. Ons gelijkvormige proces voor prestatiebeoordeling versterkt de cultuur van openheid en transparantie waardoor Essity wordt gekenmerkt. Het draait erom de best mogelijke match te vinden tussen de prestaties en ambities van een medewerker, en met succes de strategische doelen van het bedrijf te bereiken.
 

Wat is het GPS?

  • Een systeem dat binnen alle bedrijfsgroepen wordt gebruikt
  • Duidelijke doelen en verwachtingen
  • Een-op-eengesprekken over ontwikkeling en doelen
  • Voortdurend feedback geven/aannemen
  • Model voor alle groepen in alle landen

Individuele ontwikkelingsplannen (IDP’s) spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van mensen en om ervoor te zorgen dat medewerkers kunnen uitgroeien tot hun volledige potentieel.

Iedereen wordt aangemoedigd om de capaciteiten te ontwikkelen die nodig zijn voor huidige en toekomstige functies. Medewerkers nemen zelf het initiatief bij hun ontwikkeling, ondersteund door het bedrijf. Onze leiders hebben oprecht interesse en begrip voor mensen, erkennen individuele verschillen en het belang van kracht geven, leveren de nodige middelen en bieden de mogelijkheden om te slagen.